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众志成城、砥砺奋进,海创建机公司召开2024年工作会议

发布时间:2024-02-07 15:28:27 点击量:

     龙年大吉,宏图大展。2024年1月31日,海创建机公司2024年工作会议在安徽省芜湖市海螺国际会议中心二楼218会议室组织召开。公司经营班子王伟、王璐、杨建仓、李永振,子公司主要负责人及部室负责人参加了会议。

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    根据会议安排,首先由公司副总会计师杨建仓传达海创集团会议精神,并由财务管理部通报了2023年公司经营状况及资金情况,并提出2024年财务管理建议和要求。

    随后,塔机和高机板块负责人分别汇报了2023年度主要工作开展情况及2024年主要经营思路。


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    各板块汇报结束后,会议对2023年建机公司先进集体、优秀管理者、先进个人、销售之星及服务之星等进行了表彰,希望公司上下以先进为楷模,在平凡的岗位上练就非凡的本领,在新的一年立足本职工作主动作为,为公司发展贡献力量!
 
    表彰结束后,公司领导分别就塔机、高机业务发展、运营管理、资金风险把控等方面提出管理要求。


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    公司董事长、总经理王伟同志做会议总结,他表示:2023年海创建机公司以“抓业务、抓回款,坚持市场优先”为中心,较好的完成年度任务。2024年,在经营方向上面要“有所为、有所不为”,坚持聚焦主业,构建自身的核心竞争力和护城河,始终坚持稳中求进的总基调。关于新的一年工作任务,他希望:  
    一是超前谋划、细致部署,全面贯彻海创集团年度会议精神。全力以赴完成海创建机及下属各单位年度目标任务,各级领导干部要深刻领会公司“强身健体、提质增效、防范风险”之管理思路,凝聚共识、统一思想,重点在补短板、破瓶颈、强弱项、防风险等方面下苦功夫。
    二是明确主营方向,盘活现有资产。2024年,公司要强化高机租赁、塔机租赁、工程建设、建材贸易的产业融合发展,紧密合作,实现统一入库、资源共享,调整设备结构,聚焦优势领域,实现差异化发展,从而提高整体运营效率。
    三是提升公司服务水平,树立公司企业形象。重点关注客户体验和创新服务模式,提升服务智能化水平,结合线上线下资源,打造一体化服务体系,满足客户个性化需求,搭建以“客户为主”的运营模式,提升客户粘度。
    值此新春佳节来临之际,各单位要紧紧围绕企业运营和安全保障,做好节前各项收尾工作,提前对公司设备资产、各基地进行安全巡查。最后预祝全体干部员工新春快乐,阖家幸福!希望大家在新的一年,发挥自己的特长,以更开阔的视野和高昂的热情,实现企业和个人的共同发展!

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